随着时代的发展，企业管理理念不断更新，人才战略已成为企业竞争的核心，在当下社会，有一个话题引发了广泛关注：那就是关于职场中的“董明珠谈35岁用工坎”，这一话题背后所反映的是企业在用人方面的挑战与机遇，本文将围绕这一主题展开讨论，探究企业在面对这一挑战时如何把握机遇，实现可持续发展。
董明珠谈用工坎的背景
董明珠作为知名企业家的代表，其言论往往能引起社会的广泛关注，她提出的“35岁用工坎”观点，实际上反映了当前企业在招聘过程中所面临的年龄问题，随着年轻劳动力的供给逐渐下降，企业在招聘过程中越来越重视有经验、有能力的人才，而这部分人才往往处于职业生涯的上升期，面临着家庭和事业的双重压力，对于企业的用人策略提出了更高的要求。
用工坎的挑战
面对这一用工坎，企业面临的挑战不容忽视，有经验、有能力的人才供给不足，随着社会的快速发展，企业对人才的需求日益旺盛，而优秀的中年人才更是供不应求，企业在用人方面需要更加注重人才的长期价值，而非短期效益，企业在招聘过程中还需要考虑人才的家庭状况、工作压力等多方面因素，以确保人才的稳定性。
用工坎的机遇
挑战与机遇并存，企业在面对“35岁用工坎”的同时，也迎来了诸多机遇，有经验、有能力的人才能够为企业带来更为丰富的经验和资源，有助于企业快速成长，这部分人才通常具备较强的责任心和职业素养，能够在企业中发挥表率作用，带动年轻员工的积极性，随着社会的进步和开放，企业对多元化人才的需求日益旺盛，中年人才在团队协作、沟通等方面具有优势，有助于企业的团队建设。
企业应对策略
面对“35岁用工坎”的挑战与机遇，企业应如何把握？企业需要完善人才招聘策略，注重人才的长期价值，在招聘过程中，除了关注候选人的专业技能和经验外，还需要关注其职业素养、团队协作能力等方面，企业应建立公平、公正的晋升渠道，为中年人才提供更多的发展机会，企业还应加强内部培训，提高年轻员工的技能水平，以满足企业的长远发展需求。
企业还应关注中年人才的家庭状况、工作压力等多方面因素，为其创造良好的工作环境和条件，通过关注员工的个人发展，增强员工的归属感和忠诚度，从而确保企业的稳定发展。
董明珠谈及的“35岁用工坎”反映了当下企业在用人方面所面临的挑战与机遇，面对这一现状，企业应积极应对，完善人才招聘策略，注重人才的长期价值，建立公平、公正的晋升渠道，关注中年人才的个人发展，企业还应加强内部培训，提高年轻员工的技能水平，以满足企业的长远发展需求，通过把握这些机遇，企业能够在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
